Konflikte treten gerade in Projekten häufig auf, weil die Neuartigkeit des Vorhabens, die Gegensätze zum Routinebetrieb, die schwierigen Rahmenbedingungen und der meist mit Projekten verbundene
Read more20 Tipps für erfolgreiche Projektmeetings
Diese Punkte sollten Sie als Projektleiter:in oder Moderator:in berücksichtigen: Gut vorbereitet sein: Der/die Projekt- oder Meetingleiter:in plant den Sitzungsablauf anhand einer Tagesordnung (Design). Je besser
Read moreDiese 4 Eigenschaften zeichnen erfolgreiche agile Führungskräfte aus
Visionär: Erfolgreiche agile Leader:innen haben immer klare Sicht auf die langfristige Entwicklung, auch wenn es kurzfristig Unwägbarkeiten und Unsicherheit gibt. Anpassungsfähig: Sie akzeptieren, dass eine
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Erste Schritte in ein agile Unternehmenszukunft Um schneller und flexibler auf Marktbedürfnisse reagieren zu können, gibt es in vielen Unternehmen Bestrebungen hin zu agileren Vorgehensweisen.
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Über diese Fähigkeiten sollte ein Agile Coach verfügen
Um als Unternehmen schneller, flexibler, anpassungsfähiger, selbstlernender und selbstorganisierter zu werden, bedarf es eines neues Führungs- und Managementverständnis´. Bei der Schaffung einer agileren Herangehensweise, der
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Agilität funktioniert nur in einer Kultur, die Agilität zulässt.
In einer Primas-Umfrage unter Projektmanager*innen und Führungskräften gaben mehr als 40% der Befragten die Änderung des Mindsets als größte Herausforderung bei der agilen Transformation an. Um Lösungen für neue, oft
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